[{"text":"REPORTE DE INGRESO Y SALIDA DEL PERSONAL","done":false,"flag":null,"alarm":null,"share_id":"c2d30b1eea52f9749bb292958d3c5534","note":"<p>OBJETIVO</p>\n<p>ADMINISTRADOR PUEDE VER CENTRALIZADO</p>\n<p>EL PERSONAL SOLO PUEDE VISUALIZAR EL PROPIO</p>\n<p>HORAS EXTRAS</p>\n<p>MEMORANDUM ( POR CADA CASO)&nbsp;</p>\n<p>pOR EMPRESA</p>\n<p>CONTENIDO DEL ASUNTO&nbsp;</p>\n<p>FALTA</p>\n<p>TARDANZA</p>\n<p>&nbsp;</p>","attachments":[{"name":"FASES DE IMPLEMENTACION DE ERP.docx","url":"https://docs.google.com/document/d/10q3y6QSSwtbehpJkWJYTiIm8tWiYwdYJ/edit?usp=drivesdk&ouid=113865892943474118622&rtpof=true&sd=true","view_url":"https://docs.google.com/document/d/10q3y6QSSwtbehpJkWJYTiIm8tWiYwdYJ/edit?usp=drivesdk&ouid=113865892943474118622&rtpof=true&sd=true","download_url":"https://drive.google.com/uc?id=10q3y6QSSwtbehpJkWJYTiIm8tWiYwdYJ&export=download","edit_url":"https://docs.google.com/document/d/10q3y6QSSwtbehpJkWJYTiIm8tWiYwdYJ/edit","size":29790,"mime":"application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document","drive_id":"10q3y6QSSwtbehpJkWJYTiIm8tWiYwdYJ"}]},{"text":"ESTAFAS","done":false,"flag":null,"alarm":null,"share_id":"9b24f2017823a4c92ccd3cc1902d32f6","note":"","attachments":[]},{"text":"PENDIENTES ANOTADOS","done":false,"note":"<p><span style=\"text-decoration: underline; color: rgb(224, 62, 45);\"><strong>- TIPOS DE SANCIONES SEGUN LA NORMA DE SUNAFIL:</strong></span></p>\n<p>S&iacute;, <strong data-start=\"4\" data-end=\"65\">sancionar por faltas previstas en tu RIT puede ser v&aacute;lido</strong>, y normalmente es <em data-start=\"84\" data-end=\"106\">mucho m&aacute;s defendible</em> en una fiscalizaci&oacute;n <strong data-start=\"128\" data-end=\"143\">siempre que</strong>: (1) la falta est&eacute; clara, (2) la sanci&oacute;n sea proporcional, (3) haya <strong data-start=\"212\" data-end=\"225\">evidencia</strong>, y (4) respetes el <strong data-start=\"245\" data-end=\"267\">derecho de defensa</strong> (debido procedimiento), sobre todo si es suspensi&oacute;n o despido. En tu RIT ya tienes la base de &ldquo;tipos de sanci&oacute;n&rdquo; (amonestaci&oacute;n verbal, escrita, suspensi&oacute;n, despido)</p>\n<h2 data-start=\"459\" data-end=\"514\">Sanciones &ldquo;cl&aacute;sicas&rdquo; y defendibles (r&eacute;gimen privado)</h2>\n<p data-start=\"515\" data-end=\"592\">Estas son las m&aacute;s usadas y menos problem&aacute;ticas cuando est&aacute;n bien sustentadas:</p>\n<ol data-start=\"594\" data-end=\"1806\">\n<li data-start=\"594\" data-end=\"783\">\n<p data-start=\"597\" data-end=\"783\"><strong data-start=\"597\" data-end=\"642\">Amonestaci&oacute;n verbal (llamado de atenci&oacute;n)</strong><br data-start=\"642\" data-end=\"645\">Para faltas leves y primera vez. Recomendaci&oacute;n pr&aacute;ctica: dejar <strong data-start=\"708\" data-end=\"730\">constancia interna</strong> (fecha, motivo, qui&eacute;n la realiz&oacute;), aunque sea breve.</p>\n</li>\n<li data-start=\"785\" data-end=\"1000\">\n<p data-start=\"788\" data-end=\"1000\"><strong data-start=\"788\" data-end=\"849\">Amonestaci&oacute;n escrita (memor&aacute;ndum / carta de amonestaci&oacute;n)</strong><br data-start=\"849\" data-end=\"852\">Para faltas leves repetidas o faltas de mediana gravedad. Debe describir <strong data-start=\"925\" data-end=\"935\">hechos</strong>, <strong data-start=\"937\" data-end=\"954\">norma interna</strong> infringida y <strong data-start=\"968\" data-end=\"983\">advertencia</strong> de reincidencia.</p>\n</li>\n<li data-start=\"1002\" data-end=\"1263\">\n<p data-start=\"1005\" data-end=\"1263\"><strong data-start=\"1005\" data-end=\"1044\">Suspensi&oacute;n disciplinaria (por d&iacute;as)</strong><br data-start=\"1044\" data-end=\"1047\">Para faltas graves o reiteraci&oacute;n. Es clave que est&eacute; prevista en tu <strong data-start=\"1114\" data-end=\"1146\">RIT o pol&iacute;tica disciplinaria</strong>, y que hayas seguido el procedimiento (cargos + descargo + decisi&oacute;n motivada).&nbsp;<span class=\"\" data-state=\"closed\"><span class=\"ms-1 inline-flex max-w-full items-center relative top-[-0.094rem] animate-[show_150ms_ease-in]\" data-testid=\"webpage-citation-pill\"></span></span></p>\n</li>\n<li data-start=\"1265\" data-end=\"1806\">\n<p data-start=\"1268\" data-end=\"1806\"><strong data-start=\"1268\" data-end=\"1326\">Despido disciplinario por falta grave (&uacute;ltimo recurso)</strong><br data-start=\"1326\" data-end=\"1329\">Cuando la falta hace &ldquo;irrazonable&rdquo; continuar la relaci&oacute;n laboral (falta grave). La LPCL define falta grave y lista supuestos (incluye, por ejemplo, inobservancia del RIT, quebrantamiento de buena fe, etc.).</p>\n<h2 data-start=\"2528\" data-end=\"2590\">Documento clave: RIT (si aplica) o pol&iacute;tica interna (si no)</h2>\n<ul data-start=\"2591\" data-end=\"3006\">\n<li data-start=\"2591\" data-end=\"2697\">\n<p data-start=\"2593\" data-end=\"2697\">El <strong data-start=\"2596\" data-end=\"2618\">RIT es obligatorio</strong> si tienes <strong data-start=\"2629\" data-end=\"2656\">m&aacute;s de 100 trabajadores</strong>. <span class=\"\" data-state=\"closed\"><span class=\"ms-1 inline-flex max-w-full items-center relative top-[-0.094rem] animate-[show_150ms_ease-in]\" data-testid=\"webpage-citation-pill\"><a class=\"flex h-4.5 overflow-hidden rounded-xl px-2 text-[9px] font-medium transition-colors duration-150 ease-in-out text-token-text-secondary! bg-[#F4F4F4]! dark:bg-[#303030]!\" href=\"https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/C193CFC944F42B4805257E2700599F8F/%24FILE/2_DECRETO_SUPREMO_039_91_TR.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"relative start-0 bottom-0 flex h-full w-full items-center\"><span class=\"flex h-4 w-full items-center justify-between overflow-hidden\"><span class=\"max-w-[15ch] grow truncate overflow-hidden text-center\">Congreso del Per&uacute;</span></span></span></a></span></span></p>\n</li>\n<li data-start=\"2698\" data-end=\"3006\">\n<p data-start=\"2700\" data-end=\"3006\">El propio DS 039-91-TR indica que el RIT debe contener, entre otros puntos, <strong data-start=\"2776\" data-end=\"2804\">&ldquo;medidas disciplinarias&rdquo;</strong>. <span class=\"\" data-state=\"closed\"><span class=\"ms-1 inline-flex max-w-full items-center relative top-[-0.094rem] animate-[show_150ms_ease-in]\" data-testid=\"webpage-citation-pill\"><a class=\"flex h-4.5 overflow-hidden rounded-xl px-2 text-[9px] font-medium transition-colors duration-150 ease-in-out text-token-text-secondary! bg-[#F4F4F4]! dark:bg-[#303030]!\" href=\"https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/C193CFC944F42B4805257E2700599F8F/%24FILE/2_DECRETO_SUPREMO_039_91_TR.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"relative start-0 bottom-0 flex h-full w-full items-center\"><span class=\"flex h-4 w-full items-center justify-between overflow-hidden\"><span class=\"max-w-[15ch] grow truncate overflow-hidden text-center\">Congreso del Per&uacute;</span></span></span></a></span></span><br data-start=\"2843\" data-end=\"2846\">Si tienes menos de 100, igual te conviene tener <strong data-start=\"2894\" data-end=\"2924\">una pol&iacute;tica disciplinaria</strong> (y que todos la firmen), porque te ordena la &ldquo;escalera&rdquo; de sanciones y la prueba</p>\n</li>\n</ul>\n</li>\n</ol>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: bold; color: rgb(224, 62, 45);\"><span style=\"color: rgb(224, 62, 45);\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">ALINEAR RIT EMPRESA:</span></strong></span></li>\n</ul>\n<p>S&iacute;, <strong>sancionar por faltas previstas en tu RIT puede ser v&aacute;lido</strong>, y normalmente es <em>mucho m&aacute;s defendible</em> en una fiscalizaci&oacute;n <strong>siempre que</strong>: (1) la falta est&eacute; clara, (2) la sanci&oacute;n sea proporcional, (3) haya <strong>evidencia</strong>, y (4) respetes el <strong>derecho de defensa</strong> (debido procedimiento), sobre todo si es suspensi&oacute;n o despido. En tu RIT ya tienes la base de &ldquo;tipos de sanci&oacute;n&rdquo; (amonestaci&oacute;n verbal, escrita, suspensi&oacute;n, despido) .</p>\n<p>Dicho eso: <strong>hoy tu RIT tiene varios puntos que SUNAFIL suele observar</strong> y que te conviene corregir/agregar para no exponerte.</p>\n<hr>\n<h2>1) Quitar &ldquo;multas&rdquo; fijas (S/ 10 y S/ 100) y cambiarlo a &ldquo;descuento proporcional&rdquo;</h2>\n<p>En tu RIT aparece un <strong>descuento fijo por tardanza (S/10)</strong> y un <strong>descuento fijo por inasistencia/permisos sin goce (S/100)</strong> .</p>\n<p>El problema: tu propio RIT dice que <strong>no deben existir descuentos o retenciones</strong> salvo por ley/mandato judicial/autorizaci&oacute;n del trabajador , y tambi&eacute;n que la remuneraci&oacute;n es &ldquo;intangible&rdquo; y las deducciones deben sujetarse a norma . Ese choque interno te debilita si te fiscalizan.</p>\n<p><strong>Qu&eacute; debes agregar/modificar (texto sugerido):</strong></p>\n<ul>\n<li>\n<p>Reemplaza esos &ldquo;S/10&rdquo; y &ldquo;S/100&rdquo; por:<br><strong>&ldquo;El tiempo no laborado por tardanza/inasistencia se descuenta de manera proporcional (minutos/horas/d&iacute;as no trabajados). Independientemente de ello, la conducta puede generar medida disciplinaria seg&uacute;n el Cap&iacute;tulo XI.&rdquo;</strong></p>\n</li>\n</ul>\n<p>As&iacute; sigues corrigiendo la conducta, pero sin &ldquo;multa&rdquo; fija.</p>\n<hr>\n<h2>2) Corregir la parte de jornada: tu RIT dice que &ldquo;superar&aacute; 8h/48h&rdquo;</h2>\n<p>Tu RIT se&ntilde;ala una jornada &ldquo;regular&rdquo; de 8h/48h, pero luego dice que <strong>&ldquo;la jornada laboral diaria superar&aacute; 08 horas diarias y 48 horas semanales&rdquo;</strong> . Eso es una bandera roja en inspecci&oacute;n (porque parece que el exceso es regla, no excepci&oacute;n).</p>\n<p><strong>Qu&eacute; ajustar (recomendaci&oacute;n pr&aacute;ctica):</strong></p>\n<ul>\n<li>\n<p>Mant&eacute;n como regla: <strong>no exceder 8h/48h</strong>.</p>\n</li>\n<li>\n<p>Si tu negocio necesita cubrir atenci&oacute;n (ej. 8am&ndash;6pm), resu&eacute;lvelo con:</p>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>turnos</strong> (dos horarios distintos), o</p>\n</li>\n<li>\n<p><strong>sobretiempo</strong> excepcional, <strong>autorizado y pagado/compensado</strong> (tu RIT ya regula trabajo extraordinario en Art. 41&ndash;45 ).</p>\n</li>\n</ul>\n</li>\n</ul>\n<p><strong>Texto sugerido para reemplazar la frase riesgosa:</strong></p>\n<blockquote>\n<p>&ldquo;La jornada ordinaria se organiza sin exceder 8 horas diarias o 48 horas semanales. Cualquier tiempo en exceso tendr&aacute; el tratamiento de trabajo extraordinario, sujeto a autorizaci&oacute;n previa y a pago/compensaci&oacute;n conforme a ley y al presente RIT.&rdquo;</p>\n</blockquote>\n<hr>\n<h2>3) Revisar prohibiciones &ldquo;sensibles&rdquo; (riesgo de nulidad / conflicto con derechos)</h2>\n<p>Hay cl&aacute;usulas que SUNAFIL o un juez puede considerar <strong>desproporcionadas o invasivas</strong>, y te pueden jugar en contra si intentas sancionar con base en ellas:</p>\n<h3>a) &ldquo;Prohibido vincularse sentimentalmente&hellip;&rdquo;</h3>\n<p>Est&aacute; literalmente en prohibiciones . Esto suele ser cuestionable porque invade la vida privada.</p>\n<p><strong>Mejor enfoque (s&iacute; defendible):</strong> &ldquo;conflicto de inter&eacute;s / subordinaci&oacute;n directa / hostigamiento / favoritismo&rdquo;.<br>Texto sugerido:</p>\n<blockquote>\n<p>&ldquo;Se proh&iacute;ben relaciones que generen conflicto de inter&eacute;s o subordinaci&oacute;n directa no declarada, as&iacute; como cualquier conducta de hostigamiento, represalia o favoritismo. De existir v&iacute;nculo con l&iacute;nea de reporte directa, el trabajador deber&aacute; comunicarlo a RR.HH. para gestionar medidas de prevenci&oacute;n.&rdquo;</p>\n</blockquote>\n<h3>b) &ldquo;Despido inmediato por resultado positivo (toxicol&oacute;gico/alcohol&iacute;metro)&rdquo;</h3>\n<p>Tu RIT habla de ex&aacute;menes y &ldquo;despido inmediato&rdquo; . En Per&uacute;, incluso para despido por falta grave, <strong>debes respetar procedimiento</strong> (carta de imputaci&oacute;n y plazo de descargo).</p>\n<p><strong>Alineaci&oacute;n m&iacute;nima que te protege:</strong></p>\n<ul>\n<li>\n<p>Cambiar &ldquo;inmediato&rdquo; por: &ldquo;sujeto a investigaci&oacute;n, descargo y procedimiento&rdquo;.</p>\n</li>\n</ul>\n<hr>\n<h2>4) Lo m&aacute;s importante que te falta: <strong>Procedimiento disciplinario escrito</strong> (debido proceso)</h2>\n<p>Tu Cap&iacute;tulo XI define sanciones y principios (proporcionalidad, no doble sanci&oacute;n) , pero <strong>no deja un flujo claro</strong> de:</p>\n<ul>\n<li>\n<p>comunicaci&oacute;n de cargos,</p>\n</li>\n<li>\n<p>plazo de descargo,</p>\n</li>\n<li>\n<p>evaluaci&oacute;n,</p>\n</li>\n<li>\n<p>notificaci&oacute;n,</p>\n</li>\n<li>\n<p>constancia de entrega,</p>\n</li>\n<li>\n<p>qu&eacute; pasa si el trabajador no firma.</p>\n</li>\n</ul>\n<p>Para <strong>despido por falta grave</strong>, la regla cl&aacute;sica es que el empleador comunique por escrito los cargos y otorgue un plazo no menor de <strong>6 d&iacute;as calendario para descargo</strong> (salvo excepci&oacute;n legal). Eso est&aacute; recogido en el TUO de la LPCL (D.S. 003-97-TR, Art. 31).</p>\n<h3>Texto sugerido para AGREGAR al final del Cap&iacute;tulo XI (sin renumerar: &ldquo;Art. 91-A, 91-B&hellip;&rdquo;)</h3>\n<p><strong>Art&iacute;culo 91-A (Inicio y apertura de expediente).</strong><br>&ldquo;La medida disciplinaria se inicia con un reporte (jefatura/RR.HH.) y la apertura de un expediente, incorporando los hechos, fecha, lugar, norma interna presuntamente infringida y medios probatorios.&rdquo;</p>\n<p><strong>Art&iacute;culo 91-B (Comunicaci&oacute;n y descargo).</strong><br>&ldquo;Antes de imponer una sanci&oacute;n, se comunicar&aacute; al trabajador por escrito los hechos y la norma infringida, otorg&aacute;ndole un plazo razonable para formular descargo y presentar pruebas. Para despido por falta grave, se seguir&aacute; el procedimiento y plazos establecidos en la normativa vigente.&rdquo;</p>\n<p><strong>Art&iacute;culo 91-C (Evaluaci&oacute;n y proporcionalidad).</strong><br>&ldquo;RR.HH. evaluar&aacute; el descargo, antecedentes, reincidencia, circunstancias y proporcionalidad (Art. 83), dejando constancia escrita de la decisi&oacute;n.&rdquo;</p>\n<p><strong>Art&iacute;culo 91-D (Notificaci&oacute;n / negativa a firmar).</strong><br>&ldquo;La sanci&oacute;n se notificar&aacute; por escrito. Si el trabajador se niega a firmar, se dejar&aacute; constancia con dos testigos o por medio de notificaci&oacute;n v&aacute;lida.&rdquo;</p>\n<p><strong>Art&iacute;culo 91-E (Registro y custodia).</strong><br>&ldquo;Las medidas disciplinarias y sus evidencias ser&aacute;n archivadas en el legajo del trabajador, garantizando confidencialidad.&rdquo;</p>\n<p>Esto, bien aplicado, te da &ldquo;espalda&rdquo; real.</p>\n<hr>\n<h2>5) Con 15 trabajadores: agrega una menci&oacute;n expl&iacute;cita a SST &ldquo;Supervisor SST&rdquo;</h2>\n<p>Tu RIT tiene un cap&iacute;tulo de Seguridad y Salud (Art. 96 en adelante) , pero <strong>no menciona</strong> la figura que corresponde por tama&ntilde;o.</p>\n<p>Con <strong>menos de 20 trabajadores</strong>, normalmente corresponde <strong>Supervisor de SST</strong> (no comit&eacute;). SUNAFIL lo suele mirar en fiscalizaci&oacute;n. (<a title=\"[PDF] N&deg; 29783 &ldquo;Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo&rdquo;. - NORMAS\" href=\"https://diariooficial.elperuano.pe/Normas/obtenerDocumento?idNorma=38&amp;utm_source=chatgpt.com\">Diario Oficial El Peruano</a>)</p>\n<p><strong>Texto breve sugerido para agregar en Cap. XIV:</strong></p>\n<blockquote>\n<p>&ldquo;La Empresa contar&aacute; con un Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, elegido conforme a la normativa vigente, y mantendr&aacute; registros de capacitaciones, inspecciones, incidentes/accidentes e investigaciones.&rdquo;</p>\n</blockquote>\n<hr>\n<h2>6) Limpieza formal que te evita observaciones &ldquo;tontas&rdquo; (pero frecuentes)</h2>\n<ul>\n<li>\n<p><strong>Unificar raz&oacute;n social</strong>: en el anexo aparece &ldquo;Trabajador de INVERSIONES Y SOLUCIONES B&amp;D S.A.C.&rdquo; . Si tu empleador real es &ldquo;Business Divisas&rdquo;, esto debe estar consistente en todo el documento (portada, anexos, sellos, etc.).</p>\n</li>\n<li>\n<p>Corregir duplicidades/forma (hay art&iacute;culos repetidos/pegados en la secci&oacute;n de horario/descuentos) para que no se preste a interpretaciones.</p>\n</li>\n</ul>\n<hr>\n<h2>Checklist &ldquo;SUNAFIL-friendly&rdquo; para que tus sanciones no te exploten</h2>\n<ol>\n<li>\n<p><strong>Falta tipificada</strong> (RIT / pol&iacute;tica interna) + evidencia.</p>\n</li>\n<li>\n<p><strong>Comunicaci&oacute;n escrita</strong> (hechos + norma infringida).</p>\n</li>\n<li>\n<p><strong>Descargo</strong> (guardar el escrito o constancia si no presenta).</p>\n</li>\n<li>\n<p><strong>Decisi&oacute;n motivada</strong> (proporcionalidad) .</p>\n</li>\n<li>\n<p><strong>Notificaci&oacute;n v&aacute;lida</strong> (firma o constancia con testigos).</p>\n</li>\n<li>\n<p><strong>Archivo</strong> en legajo.</p>\n</li>\n</ol>\n<hr>\n<p>Si quieres, en el siguiente paso te lo dejo a&uacute;n m&aacute;s cerrado: <strong>(a)</strong> te armo el texto exacto reemplazando tus art&iacute;culos (37, 38 y 40 + prohibiciones), y <strong>(b)</strong> te dise&ntilde;o el &ldquo;m&oacute;dulo de sanciones&rdquo; de tu sistema (BD + estados + PDF de memor&aacute;ndum) usando exactamente estas reglas del RIT.</p>\n<ul>\n<li>INDICARLE A MARY, STEPHANY, ARIANA QUE FABIANO IRA A HACER COLA A LOS BANCOS (COMUNICADO)</li>\n<li>PEDIRLE A CARLOS EL TICKET DONDE ARIANA PONE \"COMPLETO\" Y NO SE REALIZA LA OPERACION, AFECTA CUADRE:<br><br></li>\n</ul>","flag":null,"attachments":[],"share_id":null}]